本文摘要：本报讯(李金枝唐小莉)日前，福建省旅发委实施《创建相反激励机制实行意见》，创建反对、维护和鼓舞党员干部改革创新、担任有心的制度机制，最大限度调动干部改革创新，营造干部敢作敢为、勇于担任的良好氛围。

本报讯(李金枝唐小莉)日前，福建省旅发委实施《创建相反激励机制实行意见》，创建反对、维护和鼓舞党员干部改革创新、担任有心的制度机制，最大限度调动干部改革创新，营造干部敢作敢为、勇于担任的良好氛围。据理解，福建省旅发委通过实施目标管理责任和“三单”管理(责任表格、问题表格、实绩表格)，从培育甄选、荣誉表扬、自学提高、人文关怀等方面明确提出了明确鼓舞措施。

在培育甄选上，主要是干部甄选举荐侧重向想要干事、能干事、腊成事、能共事的干部弯曲，向年度考核、“三单”目标考核名列倒数靠前或名列提高较慢的干部弯曲，有效地充分发挥干部甄选举荐指挥棒起到，以政治上的成就感提高个人取得感觉，进而构建鼓舞目的。增大表扬奖励力度，让实干者精神上鼓舞激励，鼓舞干部不敢担任、贤作为，唤起个人荣誉感。

强化职业规划培育，通过优化的组织调训和茁壮历练途径等措施，增进干部多维度茁壮，扩展个人变革空间。在人文关怀上，主要是创建常态化关心关怀机制。同时，还将严苛实行胜向惩戒，对不作为、不担责、不适合的干部极力依纪依法处理。

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